Кадровая политика
Политика управления персоналом в АО «ЦФР» строится в соответствии с приоритетными задачами и стратегическими целями Компании.
Основные цели кадровой политики АО «ЦФР»
- Создание и обеспечение условий для формирования, развития, сохранения оптимального кадрового состава, необходимого для решения задач Компании в соответствии с корпоративной стратегией;
- Постоянное совершенствование методов управления персоналом на основе современных концепций в этой области, с учетом особенностей и стандартов Компании.
Принципы в области управления персоналом
- Объективность – при разработке и внедрении политики в области управления персоналом обеспечивается непредвзятый, всесторонний подход, который отражает реальную действительность и достигаемые цели;
- Гибкость – возможность применения в условиях динамичных организационных, экономических, а также внешних изменений;
- Взаимосвязь используемых подходов в области управления персоналом с результатами финансово-хозяйственной деятельности;
- Вознаграждение по результатам труда;
- Обязательность исполнения работниками любого должностного уровня принципов политики управления персоналом, соблюдение норм корпоративной и профессиональной этики, закрепленных во внутренних нормативных документах;
- Доступность и открытость информации по вопросам работы с персоналом;
- Предоставление каждому работнику возможностей для реализации его индивидуальных способностей;
Направления работы по управлению персоналом
- корпоративная культура;
- мотивация и стимулирование;
- кадровое планирование;
- методологическая и аналитическая работа;
- подбор и адаптация персонала;
- обучение и развитие специалистов Компании;
Реализация кадровой политики позволяет учитывать личностные и деловые качества, потенциал и профессионально-квалификационные знания, умения, опыт, творческие склонности каждого сотрудника, а также способствует их самореализации в целях обеспечения основной деятельности и перспективного развития Компании.